Implementación S&OP: Gartner Supply Chain Executive Conference

19/09/2017

Implementación S&OP: Gartner Supply Chain Executive Conference

Narcís Vidal Sanz, Supply Chain Director de ELIX Polymers, ha participado como ponente en la Gartner Supply Chain Executive Conference que se llevó a cabo los días 20 y 21 de septiembre en Londres.

La temática principal de la ponencia de Narcís fue la implementación del proceso de Ventas y Operaciones (S&OP) en ELIX, y de la mejora sostenida que ha supuesto en su rendimiento. ELIX también ha sido objeto de un estudio de caso de Gartner sobre cómo adoptar el proceso S&OP.

ELIX empezó a trabajar con Gartner en 2014 como parte de su estrategia de negocio para conseguir una mejora continua y fortalecer toda la cadena de suministro de principio a fin. Como parte de este plan se tomó la decisión de implementar el proceso S&OP en su totalidad para obtener mayores logros en madurez.  La planificación de Ventas y Operaciones (S&OP) es un proceso de gestión empresarial iterativo que permite adoptar soluciones de compromiso para que la empresa pueda tomar buenas decisiones empresariales. El proceso se basa en el acuerdo de las partes interesadas y en un plan de consenso aprobado.

En 2015, la empresa empezó a desplegar plenamente las prácticas de S&OP, en una fase inicial que se centraba en realizar previsiones con intervalos de 3 meses. Durante los meses siguientes, se identificaron nuevas oportunidades para mejorar el proceso de forma continuada, y todas ellas se han implementado con éxito y han aportado beneficios para la empresa.

Narcís Vidal, Supply Chain Director de ELIX, dirigió la puesta en práctica de la iniciativa y comentó que “la adopción satisfactoria del proceso S&OP ha sido muy beneficiosa para ELIX y nos ha permitido utilizar nuestras capacidades de forma más inteligente y reducir los tiempos de entrega para nuestros clientes, además de muchas otras ventajas financieras”.

De hecho, los resultados han sido tan positivos que en 2016 ELIX recibió el premio a la "Mejor implementación de una iniciativa transformadora", que le otorgaron sus propietarios, Sun Capital, quienes utilizan a la empresa como modelo para los demás negocios de su cartera.

"Al principio fue difícil que todo el mundo adoptara un proceso tan disciplinado y estructurado, pero ahora forma parte de nuestro ADN", comenta Vidal. 


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